過(guò)去，每個(gè)彎管機廠(chǎng)家都會(huì )出現這么個(gè)人物，總以為抓住一兩個(gè)銷(xiāo)售大戶(hù)，該人員便可具有特殊性，享有很多特權。而現在彎管機廠(chǎng)家需要的是具有協(xié)作能力的人，銷(xiāo)售的產(chǎn)生不只是業(yè)務(wù)在努力，而是內勤、倉庫、運輸等部門(mén)的全力配合的結果。

　　團隊搭建的前提需要先設定好企業(yè)的組織架構，根據每個(gè)崗位的不同，設定好每個(gè)崗位的責任與義務(wù)，根據每個(gè)人能力有大小，每個(gè)人的做事風(fēng)格不同，安排到不同崗位，部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與每個(gè)崗位之間都有協(xié)作，流程規劃完畢，彎管機廠(chǎng)家便可進(jìn)入良性運轉軌道上來(lái)。文章來(lái)源彎管機廠(chǎng)家http://www.mitchelldrum.com/。