對花管機廠(chǎng)家而言，通過(guò)大量的研究案例發(fā)現，盡管花管機行業(yè)要靠團隊作戰，但是不外乎都在堅持如下幾點(diǎn)，只要堅持做，做好花管機很容易上路：

    花管機廠(chǎng)家要建立良好的激勵制度；堅持例會(huì )制度；培訓是作為花管機廠(chǎng)家給員工好的福利，看起來(lái)容易，執行起來(lái)卻是困難的，花管機廠(chǎng)家常常被很多思想或所謂的現實(shí)所牽絆，須知要改變他人，先改變自己。文章來(lái)源花管機http://mitchelldrum.com/。