從尖頭機行業(yè)目前的發(fā)展情況而言,相對其他很多行業(yè)管理顯得格外弱勢,對這一新興行業(yè)的管理,各大尖頭機廠(chǎng)家顯然還在不斷摸索當中。
對尖頭機廠(chǎng)家而言,通過(guò)大量的研究案例發(fā)現,盡管尖頭機行業(yè)要靠團隊作戰,但是不外乎都在堅持如下幾點(diǎn),只要堅持做,做好尖頭機很容易上路:
尖頭機廠(chǎng)家要建立良好的激勵制度;堅持例會(huì )制度;培訓是作為尖頭機廠(chǎng)家給員工好的福利,看起來(lái)容易,執行起來(lái)卻是困難的,尖頭機廠(chǎng)家常常被很多思想或所謂的現實(shí)所牽絆,須知要改變他人,先改變自己。本文源自尖頭機http://mitchelldrum.com/。
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