花管機廠(chǎng)家要踴躍進(jìn)行戰略結構調整,放棄原有吹噓式戰略妄想思惟,從實(shí)際出發(fā)制定花管機廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,以市場(chǎng)和需求為導向。
花管機廠(chǎng)家要腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項工作,讓花管機廠(chǎng)家在新常態(tài)下穩定,讓員工、經(jīng)銷(xiāo)商感受到榮辱與共,從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的生機。
花管機廠(chǎng)家的戰略結構調整勢在必行,要調整經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)展策略,投入和擴張策略,轉而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來(lái)推動(dòng)發(fā)展。本文源自花管機http://mitchelldrum.com/。
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