花管機廠家之前的渠道策略是誰占據(jù)資源優(yōu)勢,誰就擁有終端市場,而隨著消費者需求的個性化和多樣化特性明顯,花管機廠家開啟了戰(zhàn)術(shù)的逆向模式。
花管機廠家的逆向模式是根據(jù)消費需求、消費行為和產(chǎn)品特性,從營銷渠道的末端開始,向上考慮整條渠道的選擇:弱化經(jīng)銷商,加強經(jīng)銷商,決勝終端零售商,通過加強各環(huán)節(jié)的協(xié)作,實現(xiàn)花管機廠家的戰(zhàn)略意圖。與正向模式相比,逆向模式有利于實施戰(zhàn)略,有利于發(fā)揮花管機廠家成員的協(xié)同作用,體現(xiàn)了讓“顧客滿意”的營銷目標。本文源自花管機http://mitchelldrum.com/。
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