對(duì)花管機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，管理機(jī)制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順，在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點(diǎn)，花管機(jī)廠家的管理模式節(jié)約一點(diǎn)，采購(gòu)成本便宜一點(diǎn)，花管機(jī)廠家內(nèi)部體系要融會(huì)貫通，而不是處處受制；對(duì)外而言就是花管機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值鏈條，一個(gè)花管機(jī)廠家要想穩(wěn)固發(fā)展，就要循名責(zé)實(shí)練好基本功。本文源自花管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。