尖頭機廠家應該梳理自己的核心競爭力，找準自己核心的定位，仔細分析自己已經(jīng)占領的尖頭機市場是屬于什么樣的市場，尖頭機廠家要么就要讓自己在這個區(qū)間成為較好，否則就要進行轉型。同時尖頭機廠家還應當梳理自己的產(chǎn)品品類，對品牌和品類進行整合搭配，既有低端走量的，也要有走利潤的產(chǎn)品，在更大程度上爭取目標消費群體，尖頭機廠家才能不斷保持盈利水平。

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