一方面，縮管機廠(chǎng)家要認清自身的優(yōu)劣。很多縮管機廠(chǎng)家在市場(chǎng)的沖擊下不免有迷茫，不知如何應對的時(shí)候，假如能夠通過(guò)測試或者咨詢(xún)來(lái)熟知整個(gè)縮管機市場(chǎng)情況、行業(yè)情況、營(yíng)銷(xiāo)狀況，便能有的放矢、揚長(cháng)避短，縮管機廠(chǎng)家在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中規避自身的劣勢、短板，發(fā)揮自身的市場(chǎng)優(yōu)勢，爭取更多更好的營(yíng)銷(xiāo)突圍機會(huì )。

    另一方面，在被大型縮管機廠(chǎng)家和營(yíng)銷(xiāo)緊密包圍的環(huán)境中，中小企業(yè)要想取得突圍，就須在大型企業(yè)的軟弱之處開(kāi)始攻克。縮管機廠(chǎng)家需要抓住消費者對大型企業(yè)不滿(mǎn)意的地方，進(jìn)行產(chǎn)品改變、升級，或者研發(fā)換代產(chǎn)品，這是營(yíng)銷(xiāo)取得突圍逆轉的基礎。文章來(lái)源縮管機http://www.mitchelldrum.com/。