縮管機廠(chǎng)家在消費者日益分散的時(shí)代，要善用自己有限的營(yíng)銷(xiāo)資源，把這些資源集中起來(lái)，使用到面向終端的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上來(lái)，任何一個(gè)縮管機廠(chǎng)家的強大，都取決于終端是否強大，要建立起以銷(xiāo)量為核心的營(yíng)銷(xiāo)新模式，通過(guò)尖刀效應，一個(gè)一個(gè)區域進(jìn)行市場(chǎng)份額的突破，縮管機廠(chǎng)家才能取得相對競爭權。文章來(lái)源縮管機http://mitchelldrum.com/。