縮管機廠家在團隊管理上主要存在以下幾個問題,縮管機廠家只有突破人才管理的窘境,才能獲得更好的發(fā)展。
一、縮管機工作人員流動頻繁,沒有定性
由于各種原因,人才忠誠度不夠,再來就是縮管機廠家自身缺少該有的企業(yè)文化,不能夠使員工產(chǎn)生共鳴和認同感。
二、縮管機廠家缺乏杰出人才
這是縮管機廠家銷售團隊更為緊要的問題,大大小小的縮管機廠家總是不斷的在招人,且不說很大的浪費了縮管機廠家的營銷資源,更嚴重的是制約縮管機廠家發(fā)展的速度。本文源自縮管機http://mitchelldrum.com/。
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