縮管機(jī)廠家想要實(shí)現(xiàn)盈利,人才當(dāng)然是重中之重,而縮管機(jī)廠家的核心競爭力,主要還是來自兩方面的實(shí)力,其中核心的還是縮管機(jī)廠家擁有一個(gè)好的管理機(jī)制,即縮管機(jī)廠家對于人才的善加利用,這是一種短期內(nèi)不能被人復(fù)制、不會喪失的能力,在很大程度上可以代表縮管機(jī)廠家的綜合能力。
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