花管機市場陷入一個“怪圈”。就筆者所在的天津市場為例，一直以來，花管機行業(yè)進入門檻低，眾多經(jīng)濟實力不強、管理模式落后、工藝品質(zhì)標準低下的公司蜂擁而起，在花管機市場上以低價沖擊，并迅速成長，在花管機行業(yè)市場形成鋪天蓋地態(tài)勢。
    迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了花管機行業(yè)生存危機。'
    降價背后是降品質(zhì)，降品質(zhì)就會傷害市場，毀掉品牌，二是工程投標，競相壓價，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標的工程方也應改變采用低價中標的一貫做法，過低價格有害無益。惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，花管機品牌產(chǎn)品受壓。形成一個無奈的惡性循環(huán)。文章來源花管機http://www.mitchelldrum.com/。

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