尖頭機(jī)廠家需要用自己的“長板”去沖擊對(duì)手的“短板”,弱勢(shì)尖頭機(jī)廠家要強(qiáng)勢(shì)突圍有三大戰(zhàn)略思惟:
一是尖頭機(jī)廠家要有差異化經(jīng)營,從產(chǎn)品到服務(wù),完全貫穿差異化經(jīng)營策略;
二是尖頭機(jī)廠家要以低成本領(lǐng)先,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)時(shí),拼的是價(jià)格和成本;
三是集中化原則,尖頭機(jī)廠家集中優(yōu)勢(shì)力量快速突破。本文源自尖頭機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。
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