尖頭機(jī)廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分廠家片面追求生產(chǎn)過程中的成本控制,控制手段大多依靠減少尖頭機(jī)原材料的消耗,是非常單一的,甚至有些尖頭機(jī)廠家為了這種成本控制反而走向偷工減料的極端,實(shí)際上是拿自己的前途發(fā)展打趣。
尖頭機(jī)市場(chǎng)消化力的漲幅敵不過原材料價(jià)格的增長速度,市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)慘淡。而品牌整合,資本運(yùn)營,尖頭機(jī)廠家聯(lián)盟更趨活躍將是今年行業(yè)顯著的特征之一,各個(gè)尖頭機(jī)品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段,廠家之間達(dá)成也應(yīng)合作共存,創(chuàng)新營銷模式,達(dá)到互補(bǔ)共贏。本文源自尖頭機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。
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