尖頭機廠家將管理方法逐步完善，可以突破目前的亂局，這需要尖頭機廠家通過兩個方面來達成：
    一，產(chǎn)品定位。尖頭機廠家在了解、分清整體的市場需求的同時，也需了解自身的優(yōu)劣勢，準確尖頭機廠家發(fā)展方向是突破的重要途徑。
    二，標準化作業(yè)流程。從尖頭機廠家的定位到產(chǎn)品開發(fā)，每個環(huán)節(jié)都須有一個標準的實施過程，把復雜問題簡單化，才能跟同行競爭。本文源自尖頭機http://www.mitchelldrum.com/。
 

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