尖頭機行業(yè)現(xiàn)階段的整體氛圍有點浮躁，因此一定要求穩(wěn)固才是尖頭機廠家得以生存的上策，這也就說明了，尖頭機廠家要精耕細(xì)作，務(wù)實才能有長久的發(fā)展。
    尖頭機廠家如何穩(wěn)中求勝，加快發(fā)展步伐，通過什么方式來平衡兩點之間的關(guān)系，這點非常重要。對尖頭機廠家來說，管理機制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順，在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點，管理模式節(jié)約一點，采購成本便宜一點，尖頭機廠家內(nèi)部體系要融會貫通，而不是處處受制；對外而言就是產(chǎn)品的價值鏈條，尖頭機廠家要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實實練好基本功。本文源自尖頭機http://www.mitchelldrum.com/。
 

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