尖頭機(jī)廠家的管理猶如帶兵打仗，實(shí)戰(zhàn)性需要擢升，尖頭機(jī)廠家培訓(xùn)需要注重管理基礎(chǔ)知識(shí)與操作層面之間的結(jié)合，而不應(yīng)該脫離尖頭機(jī)廠家的實(shí)際高談闊論。
    尖頭機(jī)廠家的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從基礎(chǔ)開始，才能真正有利于尖頭機(jī)廠家管理水平的提升，想來，中小型尖頭機(jī)廠家也唯有走出培訓(xùn)誤區(qū)，立足于市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，以實(shí)際管理問題為出發(fā)點(diǎn)，基于管理基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，才能走出浮躁無效的學(xué)習(xí)環(huán)境。本文源自尖頭機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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