花管機(jī)廠家在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認(rèn)為公司就“鐵打的營盤”，員工是“流水的兵”，但是員工的離開對花管機(jī)廠家來說是一筆很大的成本，因?yàn)榛ü軝C(jī)廠家要承擔(dān)對這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)。
　　所以，在花管機(jī)廠家的經(jīng)營中，員工特別是老員工的流失無疑會給花管機(jī)廠家?guī)�來高出其收入幾倍的支出，很多花管機(jī)廠家在經(jīng)營多年后，還一直是個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。本文源自花管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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