花管機(jī)市場(chǎng)容量雖得到極大提升，但總體來看，可挖掘的潛力還十分巨大，因此，花管機(jī)廠家進(jìn)行市場(chǎng)拓展就是必然的選擇，但資源是有限的，這就需要花管機(jī)廠家“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”，以此支持新市場(chǎng)開發(fā)所需的給養(yǎng)。
    花管機(jī)廠家要形成營銷戰(zhàn)略的良性循環(huán)，而在每一個(gè)花管機(jī)廠家的戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)的競爭中，如何開發(fā)和維護(hù)“老”市場(chǎng)的學(xué)問很大，花管機(jī)廠家整合各項(xiàng)資源，統(tǒng)籌“老”市場(chǎng)終端的戰(zhàn)略管理、人員管理、客戶管理等，對(duì)花管機(jī)廠家健康發(fā)展來講顯得十分的迫切和重要。本文源自花管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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