花管機廠家對于市場的爭奪不亞于一場驚心動魄的皇位爭奪戰(zhàn)，而中小型花管機廠家其先天優(yōu)勢不足，容易被市場淘汰，岌岌可危，所以花管機廠家制定切實可行的營銷計劃建立合理、高效的營銷組織，對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制，對于中小型花管機廠家來說，是增強實力不被市場淘汰的有效策略。
    中小花管機廠家受實力所限，往往沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，所以，對花管機廠家來說，需要借助外部的銷售網(wǎng)絡(luò)，如傳統(tǒng)的批發(fā)商和零售商，或通過與大企業(yè)的分包，借助大企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)來銷售花管機產(chǎn)品，這種充分利用外部力量來進行銷售的方式，有利于花管機廠家提高銷售量，降低銷售成本，并實現(xiàn)銷售渠道的多樣化。本文源自花管機http://www.mitchelldrum.com/。

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