縮管機(jī)廠家的銷(xiāo)售渠道應(yīng)該是穩(wěn)步拓展的,以招商加盟為例,首先需要衡量縮管機(jī)廠家的生產(chǎn)力,是否能夠滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商需求;其次衡量經(jīng)銷(xiāo)商在縮管機(jī)廠家的大力扶持下,是否有實(shí)力達(dá)到一定銷(xiāo)售額度,把控銷(xiāo)售渠道同樣是控制產(chǎn)銷(xiāo)平衡的方法。
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