縮管機廠家管理機制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順,縮管機廠家在人員不變條件下,人均產(chǎn)值高一點,管理模式節(jié)約一點,采購成本便宜一點,縮管機廠家內(nèi)部體系要融會貫通,而不是處處受制;對外而言就是縮管機廠家的價值鏈條,一個縮管機廠要想穩(wěn)固發(fā)展,就要足履實地練好基本功。
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