縮管機(jī)廠家要學(xué)會退下來,儲備糧草,用以度過危機(jī)時期,縮管機(jī)廠家與只做一個品類的賣場不同,需要拳頭產(chǎn)品樹立品牌,帶動后續(xù)產(chǎn)品的上市熱賣。
縮管機(jī)廠家要做升級延伸,應(yīng)該果斷揮刀砍掉不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,將拳頭產(chǎn)品做成品牌,將精力投入在更受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品當(dāng)中,縮管機(jī)廠家要遵守客觀規(guī)律,不搞“大躍進(jìn)”。以進(jìn)為退,在財(cái)務(wù)上是不現(xiàn)實(shí)的。失血時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該果斷止損,收縮戰(zhàn)線,等待時機(jī)。本文源自縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。
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