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縮管機(jī)將人才轉(zhuǎn)化為自身籌碼的門(mén)徑

來(lái)源:縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2021/3/5 | 瀏覽次數(shù)：

     縮管機(jī)廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能招攬并留住人才，如此縮管機(jī)廠家才能將人才真正轉(zhuǎn)化為自身籌碼。

    縮管機(jī)廠家首先要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開(kāi)化和程序化，表明對(duì)人才的積極培養(yǎng)與重視；
    其次、縮管機(jī)廠家要?jiǎng)?chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)思維；
    再次、縮管機(jī)廠家還可以應(yīng)用合理的激勵(lì)因素，針對(duì)不同需求的人才給予不同的激勵(lì)待遇。本文源自縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。
 

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