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縮管機在“整合”中受益的權(quán)謀

     縮管機廠家開拓市場可以從隱形渠道的鏈條出發(fā),把握自己的實際情況,在縮管機行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上,首先為自己的品牌做市場鏈。當(dāng)縮管機廠家做起了這條市場鏈,就可能在“整合”中受益,畢竟,一體化是未來市場的大勢,哪個縮管機廠家先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。

    縮管機廠家要關(guān)注營銷渠道的變革、適當(dāng)?shù)那老鲁、率先做起隱性渠道,打造一條自己的“市場鏈”,如此縮管機廠家才能有資本對抗市場的不景氣。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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