縮管機廠家多是以“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式面對，而通過這種模式變動的縮管機廠家往往在改革調整是就處于很被動的地位，同時，也很容易導致縮管機廠家出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面，當市場需求減少時，生產(chǎn)過量的產(chǎn)品銷售無路，變只能堆積成倉，縮管機行業(yè)發(fā)展也是阻礙重重。

    縮管機廠家之所以能夠順利的從“以產(chǎn)定銷”轉化，主要是因為定制服務為縮管機廠家經(jīng)營模式轉型提供了一個很好的模板。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。