縮管機(jī)廠家想開掘新市場并不容易,在渠道下沉前縮管機(jī)廠家還需仔細(xì)調(diào)研,只有在衡量好自身實(shí)力、平衡好各方關(guān)系、充分了解新市場形勢后,縮管機(jī)廠家才能有效的發(fā)揮出渠道下沉的優(yōu)勢。
三四線市場是縮管機(jī)廠家想要開拓的全新領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)頗大,而且并不是每項(xiàng)產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場,也不是所有三四線市場都能渠道下沉成功,無疑是對縮管機(jī)廠家能力和管理體系的重大考驗(yàn)。縮管機(jī)廠家進(jìn)行銷售終端的渠道下沉,就意味著要拋棄中間商,中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾,如何平衡各方利益也是縮管機(jī)廠家積極進(jìn)行渠道下沉?xí)r該認(rèn)真考慮的事。本文源自縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。
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