縮管機廠家踐行多品牌戰(zhàn)術(shù)，都應(yīng)有自身的定位及主攻的方向，而目前行業(yè)中大多數(shù)縮管機廠家因為忽略了對產(chǎn)品的區(qū)隔和細(xì)分，同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展多品牌的大多都是“偽”品牌戰(zhàn)略，這就要求縮管機廠家從多個方面進行細(xì)分。
    縮管機廠家拓展多品牌的優(yōu)勢就在于攻城掠池，集中發(fā)展，經(jīng)過多年的積累與沉淀，縮管機廠家在遇到行業(yè)困境的時候，抗風(fēng)險能力較強，然而，縮管機廠家之間一定要實施嚴(yán)格的市場區(qū)隔并協(xié)同對外，這樣兄弟之間才不會打架。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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