尖頭機廠家應(yīng)用管理中尚存的舛誤：
　　1、尖頭機配置不合理造成資源浪費
　　尖頭機總量相對是固定的，但是尖頭機的使用狀態(tài)卻時常在變化之中，這就對其配置提出了挑戰(zhàn)。如果沒有做好尖頭機的配置以及內(nèi)部使用制度，造成資源的浪費，不能做到“物盡其材”，就會影響到整個工程的施工效率。
　　2、保養(yǎng)跟不上，造成尖頭機“過勞死”
　　一些廠家為了搶工程進度，對尖頭機的使用爭分奪秒，對尖頭機必要的保養(yǎng)不及時甚至根本沒有，短期來看對尖頭機似乎影響不大，但保養(yǎng)都是依據(jù)一定的科學(xué)根據(jù)合理安排的，一些細節(jié)的不注意很容易造成尖頭機的大修，嚴重損害其使用壽命。
　　3、尖頭機維修成本控制不嚴造成浪費
　　即使尖頭機的保養(yǎng)非常好，但在實際施工中維修還是必不可少的。尖頭機的維修往往具有緊迫性，對某一具體的維修費用進行成本核算的細節(jié)一般都會忽略。這就有可能造成浪費。
　　4、尖頭機維修的市場化程度不高
　　維修是機械尖頭機管理的一個重要環(huán)節(jié)，如果維修人員維修技術(shù)不專業(yè)、效果不佳，就會給尖頭機的使用留下隱患。本文源自尖頭機http://www.mitchelldrum.com/。

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