縮管機廠家在面臨品牌危機時，是沒有多余的時間用來出謀劃策的，而縮管機廠家應(yīng)積極承認問題并且表明態(tài)度，這樣才能在一定程度上挽回事件對品牌的毀滅性，縮管機廠家要大大方方的承認錯誤，站出來，可不是遮遮掩掩唯唯諾諾。
    縮管機廠家在品牌愈發(fā)重要的今天，要重視品牌危機，危機發(fā)生時不推辭不掩飾，危機發(fā)生之前，縮管機廠家做好未雨綢繆工作，制定危機發(fā)生機動方案，總之需實事求是的處理危機，直接面對。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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