縮管機廠家渠道管理缺乏系統(tǒng)的管理制度和執(zhí)行體系，就會逐漸失去終端掌控力，這樣，譬如串貨、價格戰(zhàn)、縮管機經(jīng)銷商強勢要政策等大量問題出現(xiàn)，一些縮管機廠家面對這些問題，往往是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，并未能抓準渠道問題的根柢。
    縮管機廠家應(yīng)該做到防患未然，提前做好詳細的管理制度，如渠道激勵政策、串貨管理、促銷管理、價格及差價管理等，然后通過縮管機廠家有力的執(zhí)行，形成良性的運轉(zhuǎn)體系，保證縮管機廠家與經(jīng)銷商的雙贏。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。
 

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