縮管機廠家在大浪淘沙之中，一步不慎將滿盤皆輸，縮管機廠家在未來的“遣將調(diào)兵”中都要深謀遠慮，方能步步為贏。
    對縮管機廠家來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有；盡管行業(yè)洗牌對于縮管機廠家來說是走向更高發(fā)展的機遇，但對于眾多中小縮管機廠家來說卻是一場殘酷的考驗。
    縮管機廠家應(yīng)從兩方面著手來應(yīng)對洗牌，一是跟大企業(yè)進行配套生產(chǎn)；二是縮管機廠家要投入更多財力，進一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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