縮管機廠家一直以來的生產(chǎn)模式，都是根據(jù)以往的銷售業(yè)績和對未來的消費趨勢預(yù)判，縮管機廠家的這種模式需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本。
    在縮管機市場環(huán)境好的時候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾不突出，但當市場環(huán)境變差的時候，縮管機廠家這一模式的盲目性就顯露了。
    在這種形式下，縮管機廠家的業(yè)務(wù)要勤于學(xué)習(xí)，跟上形勢，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念，苦練內(nèi)功，提升效率和效益，創(chuàng)新管理和營銷，降低成本，開拓新市場、新領(lǐng)域。不過，縮管機廠家需要認清的是，實現(xiàn)這些必須付出比以往更多更艱辛的努力。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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