縮管機廠家面對市場危機，預(yù)防是解決危機的最好辦法，縮管機廠家要注意掌握以下三大要旨：
    一是要有危機管理架構(gòu)。多大規(guī)模的縮管機廠家都應(yīng)該有危機管理措施。
    二是縮管機廠家要有危機監(jiān)測評估機制。絕大多數(shù)危機是有征兆的，所以，一定要有對危機苗頭的監(jiān)測機制，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早主動，把危機化解在萌芽狀態(tài)。
    三是縮管機廠家要有危機應(yīng)對預(yù)案。要預(yù)判可能出現(xiàn)的情況，研究出現(xiàn)危機后應(yīng)該采取的措施、程序及分工。本文源自縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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