縮管機(jī)廠家擁有一個(gè)市占率較高的品類(lèi)產(chǎn)品已是不易，同時(shí)涉及多個(gè)品類(lèi)必然會(huì)分散縮管機(jī)廠家的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等，并不是說(shuō)品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行，而是縮管機(jī)廠家在了解自身實(shí)力時(shí)通過(guò)對(duì)整體業(yè)務(wù)的評(píng)估可適當(dāng)取舍。
    縮管機(jī)廠家要整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中發(fā)力于某些前景美好的產(chǎn)品，畢竟，縮管機(jī)市場(chǎng)的不景氣也決定了控制成本的重要性，縮管機(jī)廠家要在如今的市場(chǎng)中獲得應(yīng)有的份額，謹(jǐn)防“將攤子鋪得太大”，集中優(yōu)勢(shì)做些實(shí)事，縮管機(jī)廠家要以產(chǎn)品“得天下”，同時(shí)保護(hù)好專(zhuān)利，才能獲得日漸“挑剔”的消費(fèi)者的青睞。本文源自縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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