縮管機(jī)廠家采用差異化的產(chǎn)品策略能迅速打開市場(chǎng)，培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群對(duì)縮管機(jī)廠家的認(rèn)知度，不斷向市場(chǎng)縱深處滲透，慢慢蠶食強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額。
    縮管機(jī)廠家如果要與新市場(chǎng)或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品開展正面格殺，產(chǎn)品就要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無論是縮管機(jī)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)是其它產(chǎn)品不具有的，這樣縮管機(jī)廠家才能在短兵相見中立于不敗之地。本文源自縮管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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