縮管機要想由量到質(zhì)，實現(xiàn)“現(xiàn)代”化的正向改變，必須基于消費趨勢的真實調(diào)研，縮管機通過市面預(yù)判的傳導(dǎo)，為完成觸達消費者、深入渠道終端的戰(zhàn)略目標(biāo)，在踐諾過程中不斷加以完善，從內(nèi)而外、由表及里，編織出一套長效的頂層設(shè)計。
    縮管機面對內(nèi)外交織的轉(zhuǎn)型陣痛，廠家“現(xiàn)代”化的實現(xiàn)，并非一蹴而就的事，縮管機在每次“現(xiàn)象級”產(chǎn)品闖入之際，羊群效應(yīng)般地推出新品，為新而創(chuàng)，既無法適用于未來的商業(yè)模式，更難以把握真正的市面機會。
    縮管機目前走現(xiàn)代風(fēng)格的廠家品牌，除了升級產(chǎn)品、升級設(shè)計，更要升級其營銷方式，縮管機從賣空間向賣生活方式轉(zhuǎn)變。文章來源縮管機http://www.mitchelldrum.com/。

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