花管機(jī)廠家應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，從廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，使花管機(jī)全體部門參與到施工管理中來(lái)，尤其是應(yīng)當(dāng)對(duì)于直接使用花管機(jī)設(shè)備的部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到本部門應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全操作作出貢獻(xiàn)。
    過(guò)去花管機(jī)設(shè)備管理往往都是后勤部門“孤軍奮戰(zhàn)”，其他部門完全不關(guān)注或不參與。應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理作為花管機(jī)廠家宏觀發(fā)展的重要項(xiàng)目，納入廠家宏觀管理的范疇，將備管理成果納入花管機(jī)廠家的工作績(jī)效中去，提高他們的管理意識(shí)，使花管機(jī)廠家整體范圍內(nèi)樹(shù)立正確的思想觀念。文章來(lái)源花管機(jī)http://www.mitchelldrum.com/。

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